但从业绩来看，云南亿千用电1亿元2017年、云南亿千用电1亿元2018年、2019年前三季度，居然之家的营业收入分别为74.04亿元、84.17亿元和64.16亿元，归母净利润分别为12.23亿元、19.52亿元和22.53亿元。
场景实验室创始人吴声在《场景纪元》中提出，交易降低越来越多企业场景化战略的背后，场景正在成为数字商业的基本单元。数据联系和情感联系将智能家居纳入共同构成新的家庭关系，电量谁拥有家庭心智，谁就拥有不可替代性。
一家传统理解的家电品牌来定义新居住这件事，成本更像是抢先开辟一个关于家的更本质战场：从硬件层面的PK，到生活方式解决方案的开发能力较量。场景细节不断被数字化建模后，云南亿千用电1亿元基于数据的采集和挖掘再反哺给更多智慧家庭生态企业，这时候API接口就会成为非常真实的商业机会。但究其根本，交易降低在于理解今天的用户是场景用户，而新的商业竞争力就是有多少生活方式的场景请求，就必须有多少智慧家庭的解决方案。
电量其次是以多设备联动为核心的协同智能。诚然，成本在智慧家庭的语境下，5G、AI或者IoT都是不能再熟悉的线索。
智慧家庭的场景解决方案，云南亿千用电1亿元对应着不同身份的家庭成员在特定场景下的差异化生活需求，要求场景方案全覆盖、定制化、前瞻性与高智能。
不仅是智能设备的联动，交易降低还要有用户情绪与感受的同频。但沙子捏不成石头，电量用堆砌的思维做场景只能达到形似却无法带来本质的体验升级，互联壁垒、被动控制、服务单一等问题依然存在。
自此，成本单一、固定的智能单品热潮退却，全屋智能蔚然成风。自始至终，云南亿千用电1亿元场景品牌在海尔智家的品牌矩阵中都不是单独存在，而是与高端品牌、生态品牌并行。
直到近年，交易降低随着底层互联逐步成熟、用户需求趋于理性以及政策加速驱动，浮在半空的智能家居才开始真正显露万物互联的特征全屋智能。而不同于行业常见的简化思维，电量三翼鸟做的是包揽：从前期设计、中期施工、后期家电家居配套实现全流程定制服务。
